برنامه جدید وزارت نفت برای کارکنان شرکت‌های خصوصی شده

معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزارت نفت با تاکید بر لزوم ایجاد راهکارهای جدید انگیزشی نگهداشت نیروهای انسانی به ویژه در مناطق عملیاتی صنعت نفت، گفت: برنامه‌‌های جدید وزارت نفت برای کارکنان شرکت‌های نفتی خصوصی سازی شده را تشریح کرد.

سایت معاونت توسعه منابع انسانی و مدیریت:  کریم سلحشور در نخستین روز از سفر دوره ای به شرکت‌های عملیاتی مستقر در استان کرمانشاه در جلساتی جداگانه با مدیران شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه کرمانشاه، مدیران خطوط لوله و مخابرات کرمانشاه و مدیران عامل و مدیران شرکت های خصوصی شده در این شهر به بررسی مسائل و چالش های نیروهای انسانی آنها پرداخت.

وی در جلسه با مدیران پخش فرآورده های نفتی منطقه کرمانشاه با اشاره به اهمیت فعالیت های پخش این منطقه به ویژه از این لحاظ که با مردم در ارتباط بوده و مسئولیت اجتماعی مهمی بر دوش دارد، گفت: بازنگری ارتقاء گرید و رسته های سازمانی پخش منطقه کرمانشاه بررسی خواهد شد.

معاون وزیر نفت در جریان بازدید از شرکت های عملیاتی واقع در استان کرمانشاه با بیان اینکه لازم است فعالیت های اقماری در صنعت نفت بازبینی و بررسی شود، یادآوری کرد: در این راستا باید تا آنجا که ممکن است فعالیت های اقماری به سمت استقرار پیش روند مگر در شرایطی شغلی خاص مانند فعالیت های حوزه فلات قاره.

معاون وزیر نفت با تاکید بر ضرورت نگهداشت نیروی انسانی در صنعت نفت گفت: در مشاغلی که شرایط کاری سخت و خاصی دارند ضروری است به این نکته توجه بیشتری شود و با اجرایی شدن بسته خدمات رفاهی کارکنان صنعت نفت بخش مهمی از نیازهای رفاهی و مادی کارکنان تامین خواهد شد.

وی حفظ سلامتی جسمی و روحی کارکنان و خانواده های صنعت نفت را یکی از اولویت های مهم این صنعت اعلام و تصریح کرد: پیشنهاد تاسیس درمانگاه پلی کلینیک در منطقه عملیاتی نفت شهر برای مجموعه شرکت های خطوط لوله، نفت و گاز و حفاری مطرح شده که باید بررسی وپیگیری شود.
سلحشور تصریح کرد: خدمات رفاهی و بهداشت و درمان کارکنان صنعت نفت باید متناسب با نیازهای کارکنان ارتقا یابد، زیرا محدوده فعالیت صنعت نفت با توجه به ظرفیت های منابع هیدروکربوری مشخص می شود و نیروهای شاغل در این صنعت نیز در سراسر کشور پراکنده هستند.

افزایش ضریب حقوقی با توجه به سختی کار و آلودگی هوا، پرداخت فوق العاده مناطق پاکسازی نشده از مواد منفجره، احتساب سنوات خدمت برای فارغ التحصیلان دانشگاه صنعت نفت، ایجاد دانشکده صنعت نفت در کرمانشاه با توجه به این که این منطقه قطب نفتی در غرب کشور است از دیگر مسائلی بود که در این نشست مشترک بررسی شد.

معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزارت نفت نیز در جلسه مشترک دیگری که با حضور مدیران عامل و مدیران شرکت های خصوصی شده در شهر کرمانشاه برگزار شد، افزود: شرکت های نفتی که هم اکنون در حال واگذاری هستند ولی مراحل واگذاری آنها به صورت کامل سپری نشده، مشمول بخشنامه های وزارت نفت هستند ولی شرکت های نفتی که به صورت کامل به بخش خصوصی واگذار شده باشند ملزم به پیروی از بخشنامه های وزارت نفت نیستند.

وی افزود: با توجه به تجربه شرکت های نفتی خصوصی شده در اجرا و پیاده سازی قوانین نفتی و ادامه فعالیت این شرکت ها با صنعت نفت در زمینه تامین خوراک پتروشیمی و پالایشگاه ها، این شرکت ها می توانند بخشنامه های صنعت نفت را به عنوان الگو مورد استفاده قرار دهند و فعالیت این شرکت ها با صنعت نفت ماننده زنجیره متصلی ادامه دارد.


تاکید بر تامین منافع نیروی انسانی در شرکت های نفتی خصوصی شده

دکتر سلحشور همچنین در جمع مدیران شرکت خصوصی شده در شهر کرمانشاه با تاکید بر لزوم مدیریت برنامه ریزی شده در شرکت های نفتی خصوصی شده گفت: با توجه به منحصر به فردبودن فرآیند خصوصی سازی در صنعت نفت، ابهام ها و مسائلی در آغاز اجرای طرح های خصوصی ایجاد شده که ضروری است با تصمیم های صحیح، این شرکت ها دوران گذار خود را برای رسیدن به شرایط مطلوب طی کنند تا اهداف مورد نظر برای اجرای اصل 44 در صنعت نفت محقق شود.

معاون وزیر نفت شمار نیروهای پیمانکاری صنعت نفت را حدود 160 هزار نفر اعلام و تصریح کرد: مراحل تبدیل وضعیت برخی از این نیروها به قرارداد مدت موقت انجام شده برخی دیگر نیز در حال انجام است.نیروهایی که شرایط تبدیل وضعیت آنها در قالب قراردادمدت موقت وجود ندارد در قالب تعاونی ها به فعالیت خود در صنعت نفت ادامه می دهند .

به گفته وی سمت های صنعت نفت در بخش های اصلی-تخصصی، پشتیبانی-تخصصی و پشتیبانی- عمومی تقسیم بندی می شوند و بر این اساس تنها فعالیت های پشتیبانی-عمومی قابل برون سپاری هستند.با توجه به محتوای برخی سمت های صنعت نفت، این سمت ها نباید برون سپاری می شدند.

وی هدف از اجرای اصل 44 در صنعت نفت برای واگذاری بخشی از فعالیت های این صنعت به بخش خصوصی را بالا بردن رضایت مندی کارکنان صنعت نفت و کاهش تصدیگری دولت اعلام و تصریح کرد: شرکت های خصوصی شده باید با دقت و پرهیز از هرگونه افراطی گرایی به فعالیت خود ادامه دهند و شرکت نفت نیز آماده هرگونه همکاری با این شرکت ها است.

دکتر سلحشور در پایان تشریح کرد: یکی از حساس ترین بخش های صنعت نفت توجه به مسایل منابع انسانی است و همه اقدام های و فعالیت های صنعت نفت در این بخش نیز با هدف بالابردن سطح زندگی و رفاه کارکنان انجام می شود .تامین حقوق و منافع کارکنان شرکت های نفتی خصوصی شده نباید دچار آسیب و مشکل شود.

منبع خبر:سایت معاونت توسعه منابع انسانی و مدیریت

بازنگری شرایط کار اقماری در صنعت نفت

معاون وزیر نفت در امور منابع انسانی و مدیریت با تاکید بر ضرورت بازبینی و بررسی فعالیت های اقماری در صنعت نفت گفت: فعالیت های اقماری تا آنجا که ممکن است باید به سمت استقرار پیش برود. 

بنابر اعلام وزارت نفت: معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزیر نفت با تاکید بر لزوم ایجاد راهکارهای جدید انگیزشی برای نگهداشت نیروهای انسانی به ویژه در مناطق عملیاتی صنعت نفت گفت: تنها ارتقای سمت سازمانی نمی تواند شرط لازم و کافی برای ایجاد انگیزه در کارکنان باشد.

کریم سلحشور در نخستین روز از سفر دوره ای به شرکت های عملیاتی مستقر در استان کرمانشاه در جلسه هایی جداگانه با مدیران شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه کرمانشاه، مدیران خطوط لوله و مخابرات کرمانشاه و مدیران عامل و مدیران شرکت های خصوصی شده در این شهر به بررسی مسائل و چالش های نیروهای انسانی آنها پرداخت.

معاون وزیر نفت با تاکید بر ضرورت نگهداشت نیروی انسانی در صنعت نفت گفت: در مشاغل با شرایط کاری سخت و خاص، ضروری است به این نکته توجه بیشتری شود و با اجرایی شدن بسته خدمات رفاهی کارکنان صنعت نفت، بخش مهمی از نیازهای رفاهی و مادی کارکنان تامین خواهد شد.

وی حفظ سلامتی جسمی و روحی کارکنان و خانواده های صنعت نفت را یکی از اولویت های مهم این صنعت اعلام و تصریح کرد: پیشنهاد تاسیس درمانگاه پلی کلینیک در منطقه عملیاتی نفت شهر برای مجموعه شرکت های خطوط لوله، نفت و گاز و حفاری مطرح شده است که باید بررسی وپیگیری شود.

سلحشور تصریح کرد: خدمات رفاهی و بهداشت و درمان کارکنان صنعت نفت باید متناسب با نیازهای کارکنان ارتقا یابد، زیرا محدوده فعالیت صنعت نفت با توجه به ظرفیت های منابع هیدروکربوری مشخص می شود و نیروهای شاغل در این صنعت نیز در سراسر کشور پراکنده هستند.

وی در ادامه یادآور شد: انتقال پایدار و ایمن نفت و فرآورده های نفتی به وسیله خطوط لوله در سراسر کشور جز با دقت و تلاش نیروهای انسانی شاغل در این صنعت میسر نمی شود.

افزایش ضریب حقوقی با توجه به سختی کار و آلودگی هوا، پرداخت فوق العاده مناطق پاکسازی نشده از مواد منفجره، احتساب سنوات خدمت برای فارغ التحصیلان دانشگاه صنعت نفت، ایجاد دانشکده صنعت نفت در کرمانشاه با توجه به این که این منطقه قطب نفتی در غرب کشور است، از دیگر مسائلی بود که در این نشست مشترک بررسی شد.

معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزیر نفت نیز در جلسه مشترک دیگری که با حضور مدیران عامل و مدیران شرکت های خصوصی شده در شهر کرمانشاه برگزار شد، افزود: شرکت های نفتی که در حال واگذاری هستند ولی مراحل واگذاری آنها به صورت کامل سپری نشده است، مشمول بخشنامه های وزارت نفت هستند ولی شرکت های نفتی که به صورت کامل به بخش خصوصی واگذار شده باشند، ملزم به پیروی از بخشنامه های وزارت نفت نیستند.

وی افزود: با توجه به تجربه شرکت های نفتی خصوصی شده در اجرا و پیاده سازی قوانین نفتی و ادامه فعالیت این شرکت ها با صنعت نفت در زمینه تامین خوراک پتروشیمی و پالایشگاه ها، این شرکت ها می توانند بخشنامه های صنعت نفت را به عنوان الگو مورد استفاده قرار دهند و فعالیت این شرکت ها با صنعت نفت ماننده زنجیره متصلی ادامه دارد.

سلحشور با تاکید بر لزوم مدیریت برنامه ریزی شده در شرکت های نفتی خصوصی شده گفت: با توجه به منحصر به فردبودن فرآیند خصوصی سازی در صنعت نفت، ابهام ها و مسائلی در آغاز اجرای طرح های خصوصی ایجاد شده که ضروری است با تصمیم های صحیح، این شرکت ها دوران گذار خود را برای رسیدن به شرایط مطلوب طی کنند تا اهداف مورد نظر برای اجرای اصل 44 در صنعت نفت محقق شود.

معاون وزیر نفت شمار نیروهای پیمانکاری صنعت نفت را حدود 160 هزار نفر اعلام و تصریح کرد: مراحل تبدیل وضعیت برخی از این نیروها به قرارداد مدت موقت انجام شده و برخی دیگر نیز در حال انجام است، ضمن آن که نیروهایی که شرایط تبدیل وضعیت آنها در قالب قرارداد مدت موقت وجود ندارد، در قالب تعاونی ها به فعالیت خود در صنعت نفت ادامه می دهند.

به گفته وی، سمت های صنعت نفت در بخش های اصلی-تخصصی، پشتیبانی-تخصصی و پشتیبانی- عمومی تقسیم بندی می شود و بر این اساس تنها فعالیت های پشتیبانی-عمومی قابل برون سپاری است، ضمن آنکه با توجه به محتوای برخی سمت های صنعت نفت، این سمت ها نباید برون سپاری می شد.

وی هدف از اجرای اصل 44 در صنعت نفت برای واگذاری بخشی از فعالیت های این صنعت به بخش خصوصی را بالا بردن رضایت مندی کارکنان صنعت نفت و کاهش تصدیگری دولت اعلام و تصریح کرد: شرکت های خصوصی شده باید با دقت و پرهیز از هرگونه افراطی گرایی به فعالیت خود ادامه دهند و شرکت نفت نیز آماده هرگونه همکاری با این شرکت هاست.

دکتر سلحشور تشریح کرد: یکی از حساس ترین بخش های صنعت نفت، توجه به مسائل منابع انسانی است و همه اقدام های و فعالیت های صنعت نفت در این بخش با هدف بالابردن سطح زندگی و رفاه کارکنان انجام می شود و تامین حقوق و منافع کارکنان شرکت های نفتی خصوصی شده، نباید دچار آسیب و مشکل شود.


راهکارهای انگیزشی جدید نگهداشت نیروهای انسانی مناطق عملیات

معاون وزیر نفت همچنین در جلسه با مدیران پخش فرآورده های نفتی منطقه کرمانشاه با اشاره به اهمیت فعالیت های پخش این منطقه به ویژه از این لحاظ که با مردم در ارتباط بوده و مسئولیت اجتماعی مهمی بر دوش دارد، گفت: بازنگری ارتقای گرید و رسته های سازمانی پخش منطقه کرمانشاه بررسی خواهد شد.

در این جلسه مدیران شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه کرمانشاه نیز خواستار صدور مجوزی برای ساخت چند واحد منزل مسکونی، اختصاص حق سختی کار با مواد شیمیایی، جذب یک نفر نیرو برای پایگاه بسیج و فوق العاده بدی آب و هوای کرمانشاه شدند.

نتایج نظرسنجی کارکنان نفت منتشر شد

حدود 21 درصد نظرات مربوط به سیستم حقوق و دستمزد و مزایا بود که در این بین به مواردی چون پایین بودن حقوق و مزایا و خدمات رفاهی، تفاوت در پرداخت‌ها و استفاده از مزایا و امکانات، مسکن کارکنان و تسهیلاتی برای خانواده‌های کارکنان اشاره شده است....

نخستین نظرسنجی معاونت توسعه منابع انسانی و مدیریت در سایت این معاونت با نشانی اینترنتی pmhr.mop.ir برگزار و نتایج آن اعلام شد.

معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزیر نفت با اشاره به انجام نخستین نظرسنجی با هدف بررسی چالش‌های منابع انسانی از نگاه کارکنان این صنعت، توضیح داد: از تاریخ سوم تا 17 آبان ماه نخستین نظر سنجی با موضوع « اساسی‌ترین چالش های منابع انسانی صنعت نفت طی 5 سال آینده چیست؟» مطرح و با استقبال خوبی رو به رو شد.

کریم سلحشور افزود: در نظرات دریافتی 51 موضوع مطرح شده و این موضوعات مجموعا 610 بار تکرار شده‌اند، همچنین نتایج این نظرسنجی تاکنون بیش از ده هزار بار توسط کاربران مشاهده شده است.

وی در این خصوص تشریح کرد: نظرات ارائه شده پس از بررسی و شکستن جملات در قالب مفاهیم محتوایی در 12 گروه اصلی و تعدادی زیرگروه طبقه‌بندی شد که این شیوه طبقه بندی بر اساس سیستم های اصلی مطرح در مدیریت منابع انسانی صورت گرفته است.

به گفته این مقام مسئول، مهم‌ترین چالش‌های مطرح شده در این نظرسنجی بر اساس فراوانی به ترتیب شامل سیستم حفظ و نگهداری، سیستم حقوق و دستمزد و مزایا، سیستم جذب، احساس عمومی کارکنان به محیط کار و مواضع احساسی آنها به سازمان، سیستم برنامه‌ریزی منابع انسانی و جانشین پروری، سیستم ارزیابی عملکرد و پاداش کارکنان، سیستم آموزش، شرایط کار، نگرش نسبت به مدیران، سیستم ارتقای شغلی و تعلق و تعهد سازمانی بوده است.

سلحشور در مورد چالش سیستم حفظ و نگهداری که 22.3 نظرات مربوط به آن بوده است، توضیح داد: از دست دادن نیروی‌های متخصص و ترک صنعت، بروز چالش کمبود نیروی متخصص و مدیر، ضعف انگیزه، بی تفاوتی و فرسودگی کارکنان، بازنشستگی مدیران و متخصصین و نیز مسائل روانی، اجتماعی و خانوادگی کارکنان از جمله مسائل مطرح شده بوده است.

به گفته وی همچنین حدود 21 درصد نظرات مربوط به سیستم حقوق و دستمزد و مزایا بود که در این بین به مواردی چون پایین بودن حقوق و مزایا و خدمات رفاهی، تفاوت در پرداخت‌ها و استفاده از مزایا و امکانات، مسکن کارکنان و تسهیلاتی برای خانواده‌های کارکنان اشاره شده است.

این مقام مسئول در این رابطه بر تدوین بسته جامع خدمات رفاهی تاکید و خاطرنشان کرد: بسته جامع خدمات رفاهی و حمایتی وزارت نفت از سوی این معاونت با همکاری چهار شرکت اصلی نهایی شده و به زودی ابلاغ می‌شود.

وی در ادامه تبیین کرد: دسته دیگر از نظرات مطرح شده مربوط به سیستم جذب بوده که کارکنان، سیستم جذب و انتصاب و ارتقا، جذب نیروهای بومی، مساله نیروهای قرارداد موقت یا ارکان ثالث را مورد توجه قرار داده‌اند. در همین زمینه موضوع بعدی به احساس عمومی کارکنان به محیط کار و مواضع احساسی آنها به سازمان اشاره داشته است.

معاون وزیر نفت افزود: در خصوص چالش سیستم برنامه‌ریزی منابع انسانی و جانشین پروری، کارکنان خواستار برنامه‌ریزی و جایگزینی نیروها، ایجاد شرایط گردش شغلی مناسب، تدبیر راهکاری برای خلاء جایگزینی افراد بازنشسته و بهبود سیستم آموزش برای جانشین پروری شده‌اند.

وی با بیان اینکه سیستم ارزیابی عملکرد و پاداش کارکنان، سیستم آموزش و شرایط کار افراد نیز در این نظر سنجی مورد توجه کارکنان قرار گفته است، تصریح کرد: به منظور بهبود این مسائل از گذشته تاکنون تصمیم‌هایی همچون بازنگری فوق‌العاده‌های مناطق عملیاتی، اعمال سیستم یک – یک در شغل‌های اقماری، یکسان سازی دوره‌های آموزشی در صنعت نفت و نیز تغییر شیوه نوبت‌کاری در سرخس در راستای رفاه بیشتر خانواده‌ها گرفته شده و این روند ادامه دارد.

معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت با تاکید بر اینکه نظراتی درخصوص نگرش نسبت به مدیران و تعلق و تعهد سازمانی مطرح شده است، اظهار کرد: ضرورت تدوین آیین نامه انتخاب مدیر و مهارت های انسانی مدیران از سوی کارکنان مطرح شده که به نظرمی‌رسد با تدوین نظام جامع سازماندهی و ارزیابی مشاغل صنعت نفت از یکسو و دستورالعمل تعیین و ارتقاء شرایط احراز تحصیلی مشاغل صنعت نفت از طرف دیگر، این مشکلات حل شوند.

دکتر سلحشور با اشاره به تدوین نظام جامع سازماندهی و ارزیابی مشاغل صنعت نفت، تشریح کرد: یکپارچه سازی و وحدت رویه در فعالیت‌های سازماندهی، رعایت استانداردها و الگوهای سازمانی، جلوگیری از گسترش بی رویه سازمانها، بازآرایی و اعمال تغییرات سازمانی در راستای افزایش بهره وری متناسب با اهداف و استراتژی های فرآیند بهینه کار از جمله اهداف آن است.

وی در این رابطه توضیح داد: با ابلاغ این نظامنامه، اصول تدوین و تغییرات ساختارهای سازمانی تعریف شده و هر نوع تصمیم در این رابطه باید در چارچوب این دستور العمل بوده و از اعمال سلیقه جلوگیری می‌کند. همچنین با تعریف انواع شغل های حاکمیتی و غیر حاکمیتی، دستورالعمل شفافی در زمینه واگذاری برخی فعالیت ها به بخش خصوصی ایجاد شده است.

منبع:pmhr.mop.ir

منتقد شماره یک پتروشیمی‌ها بار دیگر لباس نفتی می‌پوشد

مذاکراتی برای حضور مجدد اصغر ابراهیمی‌اصل مدیر عامل اسبق شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت نفت فلات قاره در صنعت نفت آغاز شده است.

به گزارش خبرنگار پانا نیوز، اصغر ابراهیمی اصل مدیرعامل اسبق شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت نفت فلات قاره و سفیر ایران در آفریقای جنوبی، قرار است بار دیگر در صنعت نفت سکان مدیریت یکی از شرکت های تابع وزارت نفت را در دست بگیرد.

بر این اساس از چند هفته گذشته تاکنون مذاکراتی بین برخی از مسئولان خارج نفت و وزارت نفت برای نفتی شدن ابراهیمی اصل انجام شده است.

در همین حال برخی از منابع مطلع با اشاره به مقاومت مقامات وزارت نفت مبنی بر حضور ابراهیمی اصل در صنعت نفت سخن می گویند و حتی این امکان وجود دارد که در صورت افزایش فشارها، شاهد صدور یک حکم انتصاب جدید برای ابراهیمی اصل در نفت باشیم.

در شرایط فعلی هنوز مسئولیت جدید ابراهیمی اصل در شرکت‌های تابع وزارت نفت مشخص نشده است هر چنر از شرکت نفت فلات قاره و یا شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی به عنوان مسئولیت‌های احتمالی این دیپلمات ایران در آفریقای جنوبی یاد می شود.

از سوی دیگر باید به این موضوع اشاره کرد که اخیرا اداره کل روابط عمومی وزارت نفت هر گونه تغییر و جابه جایی در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران را تکذیب کرده است.

با این وجود ابراهیمی اصل پس از خروج از صنعت نفت و قبول مسئولیت در وزارت خارجه هم بارها از نحوه توسعه صنعت پتروشیمی به ویژه در دوران مسئولیت غلامحسین نجابت در شرکت ملی صنایع پتروشیمی به یکی از منتقدان شماره یک این صنعت اشتغال آفرین تبدیل شده بود.

این مدیر 60 ساله و اسبق نفتی دارای تحصیلات مهندسی شیمی و مهندسی گاز از دانشکده نفت آبادان، فوق لیسانس مهندسی نفت از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی و فوق لیسانس مدیریت سیستم ها از مرکز مدیریت دولتی ایران (پژوهشکده مدیریت و منابع انسانی) است.

فعالیت به عنوان فرماندار اهواز، مشاور استاندار و فرماندار دشت آزادگان و خرمشهر، استاندار ایلام و پشتکوه و نماینده شورایعالی دفاع استاندار آذربایجان غربی، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل سازمان آب منطقه‌ای تهران و مشاور وزیر نیرو، معاونت لجستیکی سازمان صنایع دفاع، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو) و معاون (پژوهش و برنامه‌ریزی) سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) از مهمترین سوابق غیر نفتی ابراهیمی اصل است.

همچنین عضویت در هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران، مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مدیر پروژه طرح توسعه 4، 5 و 12 پارس جنوبی هم از دیگر سوابق نفتی وی به شمار می‌رود.

ابلاغ نظام ارزشیابی شایستگی حقوق نفتی‌ها

مدیر منابع انسانی شرکت مهندسی و توسعه نفت با اشاره به ابلاغ نظام ارزیابی عملکرد (ارزشیابی شایستگی) کارکنان توسط اداره تدوین و هماهنگی مقررات اداری و استخدامی صنعت نفت در 19 آذر ماه سالجاری، اعلام کرد: حق ارزش یابی شایستگی از این ماه، در حقوق کارکنان شرکت متن اعمال می‌شود.

 مهدی علیمددی از اعمال ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت مهندسی و توسعه نفت در سیستم جامع نیروی انسانی خبر داد و گفت: در پی ابلاغ دستورالعمل اجرای نظام ارزیابی عملکرد (ارزشیابی شایستگی) کارکنان در تاریخ نوزدهم آذرماه سالجاری از سوی اداره تدوین و هماهنگی مقررات اداری و استخدامی صنعت نفت، منابع انسانی متن به سرعت نسبت به ورود اطلاعات کارکنان این شرکت در سیستم جامع اقدام کرد و با پیگیری های به عمل آمده، همکاران شرکت متن از ماه جاری می توانند از مزایای مربوطه بهره مند شوند.

مدیر منابع انسانی شرکت مهندسی و توسعه نفت تصریح کرد: پیرو نشست مدیرعامل شرکت متن با کارکنان این شرکت در مهرماه سالجاری، جلسات متعددی با مدیریت امورمالی شرکت جهت رسیدگی به تقاضای کارکنان تبدیل وضعیت یافته از پیمانکاری(ارکان ثالت) به قرارداد مدت موقت (مستقیم) مبنی بر بررسی وضعیت حقوق آنان برگزار شد.

این مقام مسئول خاطرنشان کرد: در جریان این نشست، مشکلات شناسایی شده و مقرر شد از ماه جاری(آذر ماه سال ۱۳۹۱) تعدیلات حقوق این قبیل کارکنان نیز اعمال شود.

منبع: شرکت نفت

ماجرای یک رنج‌نامه و دلایل افزایش مهاجرت دانشمندان نفتی

تعداد ایرانیان شاغل در شرکت قطرپترولیوم در حالی به 100 نفر رسیده است که رنج نامه ارسالی یک کارشناس ارشد مهندس مکانیک راز افزایش مهاجرت دانشمندان جوان صنعت نفت به کشورهای عربی حوزه خلیج فارس را فاش کرده است.

به گزارش خبرنگار پانا نیوز، قطر پترولیوم به عنوان یکی از شرکت های رقیب ایران در چند سال اخیر موفق به جذب بیش از یکصد متخصص صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ایران شده است و نکته جالب توجه آن است که اکثر این متخصصان استخدام شده در این شرکت قطری تحصیلات خود را در دانشکده صنعت نفت آبادان آغاز به پایان رسانده اند.

به عبارت دیگر یک متخصص جوان که حداقل 15 تا 20 هزینه های آموزش و تحصیل وی با خرج دولت و کشور انجام شده است به دلیل بوروکراسی های رایج، نبود نظام شایسته سالاری و نامشخص بودن ساز و کارهای جذب ممتازان و متخصصان به راحتی آب خوردن به کشورهای عربی حاشیه جنوبی خلیج فارس مهاجرت می کنند.

از سوی دیگر همزمان با سیر صعودی مهاجرت متخصصان و دانشمندان جوان به کشورهای مختلف نفت خیز جهان، هنوز هیچ یک از مسئولان عملیاتی، ستاد و منابع انسانی مسئولیت خروج این ثروت های ملی را بر عهده نمی گیرند.

روز گذشته یکی از مهندسان جوان صنعت نفت رنج نامه‌ای از نحوه استخدام خود در یکی از شرکت‌های نفتی به پانا نیوز ارسال کرد که قطعا نمونه‌ای از خروارها عدم توجه به دانشمندان جوان نفت و گاز این مملکت است.

یادمان نرود در شرایطی که بسیاری از کشورهای غربی و استکباری با حمایت دلارهای نفتی اعراب، تحریم های همه جانبه ای را به صنعت نفت کشور تحمیل کرده اند، پس از توکل به خدا، تنها این "ابتکار" است که می تواند کلید برون رفت از شرایط سخت تحریم باشد و قطعا ابزار "ابتکار و نوآوری" فقط در دست جوانان باسواد و تحصیل کرده این آب و خاک مقدس است.

متن رنج نامه این کارشناس ارشد مهندس مکانیک ارسالی به پانا نیوز به شرح ذیل است:

نمی دانم از کجا باید شروع کنم، شاید واقعا ماجرای من و شرکت نفت خودش یک داستان باشه، ماجرا از سال 1390 آغاز شد که بنده در اردیبهشت ماه از طریق سامانه جذب ممتازان معاونت منابع انسانی وزارت نفت به مصاحبه علمی دعوت شدم.

بر این اساس انجام مصاحبه به شرکت مناطق نفتخیز در اهواز رفتم و با گذشت یک ماه که نتایج اعلام شد بنده پذیرفته شدم و به شرکت نفت و گاز اروندان برای کار معرفی شدم.

از ذکر جزئیات خودداری می‌کنم همین بس که مراحل گزینش هم در شرکت مناطق نفتخیز جنوب انجام گرفت و در اوایل مهر ماه بود که با تماس از شرکت نفت و گاز اروندان به خرمشهر رفته و اینجانب را به عنوان مهندس ناظر بر ... میدان نفتی آزادگان انتخاب کردند.

سپس مسئولان شرکت نفت و گاز اروندان اعلام کردند که تا 2و 3 هفته آینده تماس خواهند گرفت از این رو به شهر محل سکونت خود مراجعه کردم.

بعد از گذشت بیش از یک ماه با شرکت نفت و گاز اروندان تماس گرفتم اما در کمال تعجب مسئولان این مجموعه نفتی اعلام کردند که پذیرش من منتفی شده و این در حالی است که در مدت 6 ماه گذشته چندین فرصت طلائی کار را به امید استخدام در صنعت نفت از دست داده بودم.

سپس به دفتر تامین نیروی انسانی در شرکت ملی نفت مراجعه کرده و مسئولان این واحد تاکید کردند"مگه الکیه مگه دست خودشونه نامه می زنیم براشون نامه حذف سمت می زنیم" و در نهایت برای شرکت نفت و گاز اروندان نامه زده شد اما با گذشت چند هفته این شرکت نفتی به نامه ها پاسخ منفی داد.

در واحد تامین نیروی شرکت نفت هم صراحتا پس از چند هفته رفت و آمد اعلام کردند" مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان" با جذب ممتازان مخالفت کرده اند و ما هم نمی توانیم کاری کنیم"

امسال هم لطف کردند و بنده رو دوباره در مرحله تکمیل ظرفیت شهریور به شرکت مناطق نفت خیز معرفی کرده و 40 روز پیش که نتایج آمد و باز بنده پذیرفته شدم جالب اینجاست که با تماس با به بنده گفته‌اند که هنوز پرونده ها به دست ما نرسیده . . .

جزئیات قتل یک مسئول پتروشیمی در عسلویه

مسئول روابط عمومی پتروشیمی آریاساسول گفت: بر اثر تیراندازی 2 فرد ناشناس، مسئول آتش‌نشانی پتروشیمی آریاساسول به قتل رسید.

 

به گزارش فارس، فردوس مزارعی مسئول آتش‌نشانی پتروشیمی آریاساسول در پارس جنوبی امروز در زمان ورود به محوطه اداری پتروشیمی آریاساسول توسط افراد مسلح به قتل رسید.

مسئول روابط عمومی پتروشیمی آریاساسول در گفت‌وگویی با تایید خبر قتل یکی از مسئولان ارشد این پتروشیمی اظهار داشت: مرحوم زارعی در زمان ورود به محوطه اداری پتروشیمی مورد حمله افراد مسلح قرار گرفت و جان خود را از دست داد.

فرامرز پریزی با بیان اینکه این حادثه بیرون از محوطه عملیاتی پتروشیمی بوده افزود: قتل در محوطه اداری پتروشیمی به وقوع پیوسته است.

وی در ارتباط با هویت قاتلان گفت: قاتلان روی صورت خود را پوشانده بودند و تحقیقات برای شناسایی و دستگیری آنها توسط پلیس و مقامات قضایی آغاز شده است.

پریزی بیان کرد: مرحوم زارعی از مدیران توانمند مجموعه پتروشیمی بوده‌اند و همواره در رشد و پیشرفت پتروشیمی آریاساسول اهتمام جدی داشته است

منبع :خبرگزاری فارس

خبر فوری از اضافات شایستگی ریالی(جزئیات اضافات شایستگی سال ۹۰ + درصد پرداخت

میزان اضافات ریالی شایستگی بالاخره بعد از نزدیک به ده ماه از گذشت سال مشخص گردید با امید به اینکه در کل میزان اضافات سالیانه عمومی و شایستگی پرسنل زحمتکش و سختکوش در همان ماههای اول سال مشخص گردد میزان اضافات با جزییات به شرح ذیل مصوب و اعلان گردیده است:

این مبلغ برای عملکرد سال گذشته (۹۰) و به میزان متوسط ۴٫۹ درصد از رقم حقوق اصلی کارکنان از ابتدای سال ۹۱ پرداخت می شود.

جزئیات پرداخت (درصد):

A:

6.03 تا ۶٫۲۸

B:

5.09 تا ۵٫۶۵

C:

4.46 تا ۵٫۰۳

D:

3.02 تا ۳٫۰۷

E:

1.88

منبع:سایت نفتی ها

تصحیح/ احتمال عدم پرداخت حق الزحمه بهره وری به 2 دسته از کارکنان نفتی

یک مقام ارشد در وزارت نفت در از ابلاغ مصوبه موافقت وزیر نفت مبنی بر پرداخت حق‌الزحمه بهره‌وری نیمه اول سال 1391 به 4 شرکت اصلی ملی نفت، گاز، صنایع پتروشیمی و پالایش و پخش فرآورده های نفتی خبر داد.

وی با اعلام اینکه هم اکنون آخرین مراحل اداری برای پرداخت این حق الزحمه در حال انجام است، تصریح کرد: منابع مالی مورد نیاز این حق الزحمه تامین شده است.

این مقام مسئول با تاکید بر اینکه در حال حاضر اولویت پرداخت این حق الزحمه با کارکنان رسمی صنعت نفت است، در خصوص پرداخت این پاداش به کارکنان پیمانکاری، قرارداد مدت موقت و دائم صنعت نفت، اظهار داشت: این موضوع در حال بررسی است و به زودی تعیین تکلیف می شود.

هفته گذشته معاونت منابع انسانی وزارت نفت حق‌الزحمه مذکور شاغلان در شرکت ملی نفت، شرکت ملی گاز، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، شرکت ملی صنایع پتروشیمی، ستاد وزارت نفت، واحدهای مستقل وابسته به وزارت نفت و شرکت‌های فرعی تابعه را حسب بند «2» شامل می‌شود.

مطابق با اعلام این معاونت وزارت نفت، این حق الزحمه به تمامی کارکنان رسمی، پیمانی و نیز قراردادی یا مأمور منصوب بر سمت سازمانی و همچنین جانبازان و خانواده معظم شهدا مشمول قانون حالت اشتغال پرداخت خواهد شد.

میزان حق‌الزحمه بر مبنای حقوق اصلی و فوق‌العاده‌های "ویژه، کارگاهی، جذب(8 درصد)، حق مقام و همچنین متمم مناطق گرمسیر جنوب و محرومیت از تسهیلات زندگی" (حسب مورد) از حداقل پنج میلیون (5000000) ریال تا حداکثر بیست میلیون (20000000) ریال به نسبت روزهای کارکرد در 6 ماهه اول سال 1391 و خارج از سقف حقوق قابل پرداخت می‌باشد.

منبع:پانانیوز

بسته خدمات رفاهی کارکنان صنعت‌نفت تصویب شد

 معاون منابع انسانی و مدیریت وزیر نفت اعلام این خبر تصریح کرد: تدوین بسته خدمات رفاهی کارکنان صنعت نفت باید متناسب با نیازهای واقعی کارکنان توسعه یابد و تقویت شود.

کریم سلحشور با بیان این که طرح جامع خدمات رفاهی کارکنان صنعت نفت در سه مرحله کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تدوین شد و هم اکنون در مرحله مطالعه است تا اجرایی شود، افزود: مقررات فاز کوتاه مدت این بسته تصویب و ابلاغ شده است.

به گفته وی، این بسته پیشنهادی شامل حقوق و دستمزد، ارتقای وضعیت بهداشت و درمان، خدمات بانکی و تسهیلات، مسکن سازمانی و شخصی و مسکن مهر و دیگر مواردی است که سبب افزایش انگیزه کار و تلاش در بین کارکنان می‌شود.

سلحشور در تشریح تسهیلات رفاهی به کارکنان گفت: افزایش مبلغ وام مسکن از 24 به 30 میلیون تومان و برنامه کاهش دوره دریافت وام تعمیر مسکن از 7 به 5 سال، افزایش 50 درصدی وام اضطراری ازجمله وام ازدواج، افزایش پرداخت مبلغ ودیعه امانی مسکن درمناطق عملیاتی و گسترش دامنه شمول آن به نیروهای دیپلم به بالا (قبلا لیسانس به بالا بوده است) از جمله برنامه‌هایی است که در برنامه‌های کوتاه مدت این بسته پیشنهادی قرار می‌گیرد.

وی تلاش برای افزایش شمار منازل سازمانی در مناطق عملیاتی بالقوه اسکان پذیر مانند پارس‌جنوبی (به منظور کاهش تدریجی شرایط اقماری)، برنامه ایجاد تعادل و کاهش فاصله درآمد کارکنان در زمان کار و بازنشستگی (فوق‌العاده‌های جامع‌الشمول مشمول کسور بازنشستگی شود و در نتیجه تاثیر بر مستمری بازنشستگی  داشته باشد) از دیگر برنامه‌های کوتاه مدت این بسته پیشنهادی است.

حسن نصر اصفهانی، مدیرکل امور پشتیبانی و مالی ستاد وزارت نفت نیز آبان امسال از نهایی شدن بسته جامع خدمات رفاهی و حمایتی وزارت نفت از سوی معاونت منابع انسانی وزارت نفت با همکاری چهار شرکت اصلی وزارت نفت خبر داده و گفته بود: این بسته جامع به زودی ابلاغ می‌شود.

منبع:شانا